Projektname: SAP Rollout bei General Electric

Branche: Metallindustrie

Projektbeschreibung:

General Electric führte an seinen Standorten Oberentfelden (Schweiz) und Tresserve (Frankreich) ein umfassendes SAP-Rollout-Projekt durch. Ziel des Projekts war einerseits die Ablösung der veralteten Legacy-Systeme und andererseits die Einführung des General Electric Templates. Dadurch wurde die betriebliche Effizienz gesteigert und die Integration der Geschäftsprozesse verbessert.

Hauptaufgaben:

• Datenmigration: Vorbereitung und Migration der relevanten Daten für das Modul PP und QM.
• Customizing und Integration: Anpassung und Integration der PP- und QM-Module sowie deren Schnittstellen mit anderen SAP-Modulen, insbesondere Warehouse Management (WM).
• Schulung: Durchführung von Schulungen für Key-User, um eine effektive Nutzung der neuen Systeme sicherzustellen

Schlüsselfunktionen und Aktivitäten:

• PP/QM Kernfunktionalitäten: Implementierung und Anpassung der Kernfunktionalitäten der PP- und QM-Module.
• Stammdatenmigration: Migration der Stammdaten für PP und QM.
• PP/QM Customizing: Anpassung der Module Produktionsplanung und Qualitätsmanagement.
• Integration von PP/WM: Sicherstellung einer nahtlosen Integration zwischen den Produktions- und Lagerverwaltungssystemen.
• Prozessdesign: Design und Optimierung der Geschäftsprozesse.
• Lohnbearbeitung: Verwaltung von Lohnbearbeitungsprozessen.
• Schulungen: Durchführung von Schulungen zur effektiven Nutzung des neuen Systems.

Fazit:

Das SAP-Rollout-Projekt bei General Electric zielte darauf ab, durch die Implementierung des General Electric Templates die Geschäftsprozesse zu modernisieren und die betriebliche Effizienz zu steigern. Die Integration der SAP-Module und die Schulungen der Key-User haben es dem Unternehmen ermöglicht, seine Produktions- und Qualitätsmanagementprozesse zu verbessern und zu standardisieren.