Projektname: SAP S/4HANA Implementierung bei M-Industrie (Migros)

Branche: Lebensmittelindustrie

Projektbeschreibung:

Die M-Industrie (Migros), ein führendes Unternehmen in der Lebensmittelindustrie in der Schweiz mit Sitz in Zürich, führt eine umfassende Implementierung von SAP S/4HANA in den unterschiedlichen Produktionsstandorten durch. Dabei sollen die Prozess wo möglich harmonisierten werden um dadurch die betriebliche Effizienz zu verbessern und die Integration verschiedener Geschäftsprozesse zu optimieren.

Hauptaufgaben:

• Fit/Gap-Analyse: Durchführung einer Fit/Gap-Analyse zur Identifizierung von Anpassungen und Optimierungen im neuen System.
• Datenvorbereitung und -zuordnung: Vorbereitung und Mapping der erforderlichen Daten für die Migration zu SAP S/4HANA.
• Integration von PP/EWM: Sicherstellung einer nahtlosen Integration zwischen den Produktions- und Lagerverwaltungssystemen.
• Implementierung des Moduls PP-PI: Einführung des Produktionsplanungs- und Prozessindustrie-Moduls (PP-PI) zur Unterstützung der spezifischen Anforderungen der Lebensmittelproduktion.
• Integration der Food Solution: Integration spezieller Lösungen für die Lebensmittelindustrie, um branchenspezifische Prozesse abzudecken.

Schlüsselfunktionen und Aktivitäten:

• Prozessdesign: Design und Optimierung der Geschäftsprozesse.
• PP-PI Kernfunktionalitäten: Implementierung und Anpassung der Kernfunktionalitäten des PP-PI Moduls.
• Stammdatenmigration: Vorbereitung der Stammdaten in den legacy Systemen und deren Validierung im SAP S/4HANA System.
• PP-PI/MM Customizing: Anpassung der Module Prozessproduktion und Materialwirtschaft.
• Chargenverwaltung: Einführung und Verwaltung von Chargen zur Rückverfolgbarkeit der Produkte.
• EWM-Integration: Integration des Extended Warehouse Management Systems zur Verbesserung der Lagerprozesse.
• Entwicklungsspezifikationen: Erstellung von Spezifikationen für notwendige Kundenentwicklungen in SAP.
• System Dokumentation: Erstellen der Dokumentation sowohl vom Standardfunktionen wie auch Kundenentwicklungen.
• Tests: Durchführen und Dokumentation von funktionalen Tests wie auch das Erstellen von Anwender Testszenarien.
• Schulungen: Durchführung von Schulungen für Schlüsselanwender, um eine effektive Nutzung des neuen SAP Systems zu gewährleisten.

Fazit:

Die Implementierung von SAP S/4HANA bei M-Industrie stellt einen bedeutenden Schritt zur Modernisierung und Effizienzsteigerung der Geschäftsprozesse dar. Durch die Integration spezialisierter Module und Lösungen sowie einer Standortübergreifenden Lösung wird das Unternehmen in der Lage sein, seine Produktions- und Lagerprozesse zu optimieren und gleichzeitig den Anforderungen der Lebensmittelindustrie gerecht zu werden.