Nom du projet: Mise en œuvre de SAP S/4HANA chez M-Industrie (Migros)

Secteur: Industrie alimentaire

Description du projet:

M-Industrie (Migros), une entreprise leader dans l'industrie alimentaire en Suisse basée à Zurich, réalise une mise en œuvre complète de SAP S/4HANA sur ses différents sites de production. L'objectif est d'harmoniser les processus où cela est possible, d'améliorer l'efficacité opérationnelle et d'optimiser l'intégration de divers processus commerciaux.

Tâches principales:

• Analyse Fit/Gap: Réalisation d'une analyse Fit/Gap pour identifier les ajustements et optimisations dans le nouveau système.
• Préparation et mappage des données: Préparation et mappage des données nécessaires à la migration vers SAP S/4HANA.
• Intégration de PP/EWM: Assurer une intégration fluide entre les systèmes de production et de gestion des entrepôts.
• Implémentation du module PP-PI: Introduction du module de planification de la production et de l'industrie de processus (PP-PI) pour répondre aux exigences spécifiques de la production alimentaire.
• Intégration de la solution alimentaire: Intégration de solutions spécifiques pour l'industrie alimentaire afin de couvrir les processus propres à ce secteur.

Fonctions et activités clés:

• Conception des processus: Conception et optimisation des processus commerciaux.
• Fonctionnalités de base du PP-PI: Mise en œuvre et adaptation des fonctionnalités de base du module PP-PI.
• Migration des données de base: Préparation des données de base dans les systèmes existants et leur validation dans le système SAP S/4HANA.
• Personnalisation de PP-PI/MM: Adaptation des modules de production et de gestion des matériaux.
• Gestion des lots: Introduction et gestion des lots pour la traçabilité des produits.
• Intégration EWM: Intégration du système de gestion des entrepôts étendu pour améliorer les processus de stockage.
• Spécifications de développement: Rédaction de spécifications pour les développements nécessaires dans SAP.
• Documentation du système: Création de documentation complète pour les fonctionnalités standard et les développements spécifiques.
• Tests: Réalisation et documentation de tests fonctionnels ainsi que création de scénarios de test pour les utilisateurs.
• Formations: Organisation de formations pour les utilisateurs clés afin d'assurer une utilisation efficace du nouveau système SAP.

Conclusion:

La mise en œuvre de SAP S/4HANA chez M-Industrie représente une étape importante vers la modernisation et l'amélioration de l'efficacité des processus commerciaux. Grâce à l'intégration de modules et de solutions spécialisés ainsi qu'à une solution inter-sites, l'entreprise sera en mesure d'optimiser ses processus de production et de stockage tout en répondant aux exigences de l'industrie alimentaire.