Projektname: SAP Implementierung / Rollout bei Zehnder Group

Branche: Metallindustrie

Projektbeschreibung:

Die Zehnder Group, ein führendes Unternehmen in der Raumklimatechnik mit Sitz in Gränichen (Schweiz), führte eine umfassende internationale Implementierung von SAP durch. Das Projekt zielt darauf ab, die Effizienz der Lieferkette zu verbessern und die Materialfluss- und Nachschubprozesse zu optimieren.

Hauptaufgaben:

• Lieferkettenmanagement: Optimierung des Material- und Informationsflusses sowie des Nachschubmanagements.
• SAP PP Implementierung: Einführung und internationaler Rollout des SAP PP Moduls in verschiedenen europäischen Standorten.
• Standorte: Châlons-en-Champagne (FR), Lahr (DE), Bolesławiec (PL), Vaux-Andigny (FR), Motala (SE), Reinsdorf (DE), Zwolle (NL).

Schlüsselfunktionen und Aktivitäten:

• Fit/Gap-Analyse: Durchführung einer Fit/Gap-Analyse zur Identifizierung von Anpassungen und Optimierungen im neuen System.
• PP Kernfunktionalitäten: Implementierung und Anpassung der Kernfunktionalitäten des Produktionsplanungsmoduls (PP).
• Termin- und Nachschubmanagement: Verwaltung und Optimierung der Terminplanung und Nachschubprozesse für das Hauptlieferkettenmodell.
• MES-Schnittstellen: Einrichtung bidirektionaler MES-Schnittstellen.
• KANBAN: Implementierung von KANBAN-Prozessen für interne und externe Bearbeitung.
• Stammdatenmigration: Aufbereitung der Stammdaten aus den unterschiedlichen Legacy-Systemen.
• IDoc Schnittstellen: Einrichtung und Anpassung von IDoc-Schnittstellen.
• PP/MM Customizing: Anpassung der Module Produktionsplanung und Materialwirtschaft.
• PP/WM Integration: Sicherstellung einer nahtlosen Integration zwischen den Produktions- und Lagerverwaltungssystemen.
• Entwicklungsspezifikationen: Erstellung von Spezifikationen für notwendige Entwicklungen im SAP System.
• Prozessdesign: Design und Optimierung der Geschäftsprozesse.
• Mobisys Integration: Integration von Mobisys zur Unterstützung der mobilen Prozesse.
• Seriennummern und Chargenverwaltung: Einführung und Verwaltung von Seriennummern und Chargen zur Rückverfolgbarkeit der Produkte.
• Serienfertigung: Implementierung von Prozessen für die Serienfertigung.
• Schulungen: Durchführung von Schulungen für wichtige Benutzer, um eine effektive Nutzung des neuen Systems sicherzustellen.
• Lohnbearbeitung: Verwaltung von Subcontracting-Prozessen.

Fazit:

Die Implementierung von SAP bei der Zehnder Group stellt einen bedeutenden Schritt zur Modernisierung und Effizienzsteigerung der Geschäftsprozesse dar. Durch die Integration spezialisierter Module und Lösungen wird das Unternehmen in der Lage sein, seine Produktions- und Lieferkettenprozesse zu optimieren und gleichzeitig den Anforderungen der Metallindustrie gerecht zu werden.