Nom du projet: Mise en œuvre / Déploiement de SAP chez Zehnder Group

Secteur: Industrie métallurgique

Description du projet:

Le groupe Zehnder, une entreprise leader dans la technologie du climat intérieur basée à Gränichen (Suisse), a réalisé une mise en œuvre internationale complète de SAP. Le projet vise à améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et à optimiser les processus de flux de matériaux et de réapprovisionnement.

Tâches principales:

• Gestion de la chaîne d'approvisionnement: Optimisation des flux de matériaux et d'informations ainsi que de la gestion du réapprovisionnement.
• Mise en œuvre de SAP PP: Introduction et déploiement international du module SAP PP dans divers sites européens.
• Sites: Châlons-en-Champagne (FR), Lahr (DE), Bolesławiec (PL), Vaux-Andigny (FR), Motala (SE), Reinsdorf (DE), Zwolle (NL).

Fonctions et activités clés:

• Analyse Fit/Gap: Réalisation d'une analyse Fit/Gap pour identifier les ajustements et optimisations nécessaires dans le nouveau système.
• Fonctionnalités de base de PP: Mise en œuvre et adaptation des fonctionnalités de base du module de planification de la production (PP).
• Gestion des échéances et du réapprovisionnement: Gestion et optimisation des processus de planification des échéances et de réapprovisionnement pour le modèle principal de chaîne d'approvisionnement.
• Interfaces MES: Configuration des interfaces bidirectionnelles MES.
• KANBAN: Mise en œuvre des processus KANBAN pour les traitements internes et externes.
• Migration des données de base: Préparation des données de base provenant des différents systèmes hérités.
• Interfaces IDoc: Configuration et ajustement des interfaces IDoc.
• Personnalisation PP/MM: Adaptation des modules de planification de la production et de gestion des matériaux.
• Intégration PP/WM: Assurer une intégration fluide entre les systèmes de production et de gestion des entrepôts.
• Spécifications de développement: Création de spécifications pour les développements nécessaires dans le système SAP.
• Conception des processus: Conception et optimisation des processus commerciaux.
• Intégration Mobisys: Intégration de Mobisys pour soutenir les processus mobiles.
• Gestion des numéros de série et des lots: Mise en œuvre et gestion des numéros de série et des lots pour la traçabilité des produits.
• Production en série: Mise en œuvre des processus pour la production en série.
• Formations: Organisation de formations pour les utilisateurs clés afin d'assurer une utilisation efficace du nouveau système.
• Gestion de la sous-traitance: Gestion des processus de sous-traitance.

Conclusion:

La mise en œuvre de SAP chez Zehnder Group représente une étape importante vers la modernisation et l'amélioration de l'efficacité des processus commerciaux. Grâce à l'intégration de modules et de solutions spécialisés, l'entreprise sera en mesure d'optimiser ses processus de production et de chaîne d'approvisionnement tout en répondant aux exigences de l'industrie métallurgique.